【研修報告】

こんにちは、代表の粕谷です。

9月3日に京都府の自治体様にてマネジメント研修を行いました。

実はこちらの自治体様は、今回でなんと3年連続でのご依頼となります！！
継続してお声がけいただけること、本当にありがたいです！涙

今回は、主査級職員の皆様を中心に、後輩指導力の向上をテーマに研修を実施しました。
対面での実施となり、午前・午後の合計2回、同じ内容でそれぞれ20～30名程度の方にご参加いただきました！
講師は浅井講師が務めました。

主査級の職員様は、若手職員の直接的な指導者であると同時に、係の業務を中心となって進めていく中核的な存在でもあります。
後輩の指導や日々の業務など、さまざまな役割を担う中で、負担が大きくなることも少なくないと思います。

そこで今回は、「人を大切にし、チームを動かす」をテーマに、後輩への関わり方や指導力を高めることはもちろん、自分自身のモチベーションをどのように保っていくかという点についてもお話ししました！
人を育てるというのは、決して簡単なことではありません。
相手にどう伝えればよいのか、どうすれば成長につながるのか、悩むことも多いと思います。

ただ、後輩を育てることも、チームを動かすことも、まずは相手を大切にすることから始まるのではないでしょうか。
そして、指導する側も無理をしすぎず、自分自身の気持ちやモチベーションを大切にしながら、日々の仕事に取り組んでいただけたらと思います！

アンケートでの嬉しいフリーコメントもありがとうございます。
・さらに職員間で前向きに、コミュニケーションを取ってみようと思える気持ちがはぐくまれたため。
・研修内容が、仕事はもちろん家庭内でも通じることが多くてとても参考になりました。
・経験から具体的に話してくださりわかりやすかったです。
お忙しい中、ご参加いただきましてありがとうございました。

また機会がありましたら、ぜひよろしくお願いします！
ありがとうございました！