【研修報告】

こんにちは、代表の粕谷です。

7月7日に山口県の自治体様にて、ラインケア研修を行いました。

実はこちらの自治体様は、今回で3年連続、3回目のご依頼となります！！
3年続けてお声がけいただけるというのは、本当にありがたいことです！涙

今回は新任課長の皆様8名、新任係長の皆様8名を対象に、オンラインで2回、午前・午後に同じ内容をそれぞれ実施しました。

管理職・リーダーとして新たな役割を担う皆様ということで、今回の研修では「パワーハラスメント」と「ラインケア」を中心にお話ししました。

パワハラについては、まず定義や基本的な考え方を確認したうえで、「伝える」と「伝わる」は何が違うのか、部下に指導や注意をするときの伝え方のポイントなどについてお話ししました。

そして、ラインケアについては、管理職の立場だからこそ見落としがちなポイントや、部下から相談を受けた際に気をつけたいことなど、実際の職場で起こり得る場面を想定しながら考えていきました。

管理職になると、自分自身の仕事だけではなく、部下やチームの状態にも目を向ける必要があります。

「最近、なんとなく元気がないな」
「以前と少し様子が違うな」

そんな小さな変化に気づけることも、ラインケアの大切なポイントです。

今回受講された皆様が、それぞれの職場で部下とのコミュニケーションを大切にしながら、働きやすい職場づくりにつなげていただければ嬉しいです！
皆様最後まで真剣にご参加いただきありがとうございました。

アンケートでの嬉しいフリーコメントもありがとうございます。
・相手に対する接し方について、改めて認識できました
・不調時の変化について、具体的な例示があった点
お忙しい中、ご参加いただきましてありがとうございました。

また機会がありましたら、ぜひよろしくお願いします！
ありがとうございました！