【研修報告】

こんにちは、代表の粕谷です。

11月28日、兵庫県の自治体様にて「会議・ミーティング向上」をテーマとした研修を実施しました。
こちらの研修は昨年度に引き続き、2年連続・2回目の実施となります。
継続してご依頼いただき、ありがとうございます。

今回は対面での実施、所要時間は2時間。
係長以上向け、係長未満向けに分けて2回実施し、
管理監督職の方、中堅・若手職員の方が各回30〜40名程度ご参加くださいました。

研修は弓削講師が担当し、
係長未満（若手向け）の回では、
・良い会議・ダメな会議の違い
・会議の回数・時間をどう縮減するか
・会議を分類する考え方
・アジェンダ作成のポイント
など、実務にすぐ使える内容を中心にお話ししました。

一方、係長以上（上司向け）の回では、
・良い会議・ダメな会議
・良い会議を行うことの重要性
・会議の回数・時間を縮減するための会議の分類
といった、組織全体を見渡す視点を重視した内容となっています。

会議は日常業務の一部ですが、積み重なると大きな負担にもなります。
今回の研修が、「会議のやり方を一度見直してみよう」と考えるきっかけになっていれば嬉しいです。

アンケートでの嬉しいフリーコメントもありがとうございます。
・研修の構成や講師の話し方が分かりやすかったです。ミーティングに全く参加しない職員はいないと思うので、全員受けても良い位の内容ではないかと思いました。
・会議にて進行役をすることが多いので、今までは司会者でしたがファシリテーターになり、良い会議になるようしていきたいです。
・ミーティングのあり方について、いろいろ勉強になりました。
お忙しい中、ご参加いただきましてありがとうございました。

また機会がありましたら、ぜひよろしくお願いいたします。
ありがとうございました！